Vandaag zo, morgen zus.
Velen hebben de mond vol van ‘het nieuwe normaal’. Echter, de term “een nieuw normaal” getuigd mijn inziens van weinig connectie met wat er zich afspeelt en vooral (sorry) met weinig toekomstgericht denken. Het ‘nieuwe normaal’ is met klamme handjes in stand houden van een illusie. Het begrip klinkt alsof we gewoon terugkeren naar het ‘leven zoals het was’ maar met nieuwe accenten in een redelijk stabiel herkenbare omgeving met oude gangbare praktijken en misschien grotendeels dezelfde state of mind. Niet dus.
Trouwens, waar staat “normaal” voor: ”Normaal is datgene wat door de meeste mensen geaccepteerd wordt of dat wat de meeste mensen doen. Het wijkt niet af van de gangbare praktijk, ofwel iets verloopt volgens de regel. Wat precies als normaal wordt gedefinieerd hangt dus af van de omstandigheden en is vaak cultuurgebonden”. Normaal: alsof de term al niet onderhevig was aan complete disruptie en achterhaald is behalve als illusie.
Het variabele optimaal dan? Variabel?
De wereld zal anders zijn maar ‘anders’ is niet voldoende als duiding. Het gaat mijn inziens om een “variabele optimale wereld”. “Variabel” in de zin dat we met onverwachte stormen zullen moeten omgaan uit hoeken waar ons blik niet op gericht is. Vandaag zo, morgen zus. Alles wordt afhankelijk van wat het klimaat, een virus of andere disruptie ons zal brengen. Onze toekomst zal in al zijn facetten een variabele omgeving worden. Ons leven zal meer dan ooit aan een verschroeiend tempo voortgestuwd en overhoop gehaald worden door onvoorziene gebeurtenissen op alle vlakken en in alle domeinen.
Optimaal?
Dat alles creërt een wereld waarin we zo “optimaal” mogelijk zullen proberen leven en vooral moeten leren mee leven. Ter duiding: volgens onze woordenboeken staat “optimaal” voor “zo gunstig mogelijk”. Dit betekent mijn inziens dat elke dag een leven zal worden “in de meest gunstige omstandigheden die op dat moment kunnen bestaan”. Dat heeft complexe gevolgen voor ons allen. Het zal van mensen en organisaties een sterke constructieve mindset vragen waar geestelijke stabiliteit, veerkracht, adaptatie en -oriëntatievermogen, wendbaarheid en integratie van ogenschijnlijke tegenstellingen de vereiste skills zijn.
Strategie en visie.
Alles hierboven beschreven zal gevolgen hebben op hoe te kijken naar onze toekomst, strategie en visie, hoe we dingen zullen doen. ‘Het variabele optimaal’ houdt in dat we vanuit andere domeinen met onszelf, familie en ons bedrijf moeten bezig zijn om de juiste weg te vinden die pakt in dat “variabele optimaal”. Mens, milieu en maatschappij zijn in transformatie en dat hebben we nu meer dan geweten.
Bovendien ontrolt die transformatie zich niet zonder slag, stoot,weerstand, rebellie en stormen. Doch, hopelijk komen we tot het besef dat we echt wel uit ‘de oude aangeleerde blik op het leven’ kunnen stappen. Het bijzondere is dat een oude levensfilosofie, De Stoa ontstaan in 300 v.Chr, een goede inspiratiebron kan zijn.
Peter Hoogland
BUITENBENEN
Strategie en visie ontwerper, pod -en videocastproducent.
peter@hoogland.be